Team
Ein fokussiertes Team für Dokumente, Daten und Finanzprozesse.
Ocost wird von einem kleinen, spezialisierten Team gebaut — mit Erfahrung in Produktentwicklung, KI, Datenverarbeitung, Beratung, Vertrieb und Marktkommunikation.
Bewusst kein großes Beratungshaus, kein reines KI-Labor: Wir verbinden Produkt, Daten, Prozesse und Kundennutzen in einer Plattform.

Maxim
Founder & CTO
Maxim ist Gründer und CTO von Ocost. Er verantwortet die Produktarchitektur sowie die Einführung innovativer KI-Technologien. Sein Anspruch: moderne Modelle zuverlässig in eine skalierbare, nachvollziehbare Plattform zu überführen, die im Mittelstand produktiv funktioniert – statt als reines Technologie-Experiment zu bleiben.
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Boris
Senior Developer
Boris ist Entwickler mit über 20 Jahren Erfahrung und löst die anspruchsvollen technischen Aufgaben hinter Ocost. Er baut robuste Verarbeitungslogik sowie verlässliche Integrationsketten zu ERP-Systemen, Exporten und weiteren Datenquellen. So spielen unterschiedliche Systeme sauber zusammen, die Ergebnisse bleiben belastbar.
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Gerold
Sales Manager
Gerold verantwortet den Vertrieb von Ocost. Er begleitet Kunden dabei, ihre eigene Prozess- und Geschäftslogik in die Plattform zu übertragen und dort abzubilden. Anhand echter Unterlagen zeigt er, wie sich Abläufe strukturieren lassen. So wird der konkrete Nutzen früh sichtbar – als belastbare Grundlage für die Entscheidung.
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Stan
Head of Marketing
Stan verantwortet das Marketing von Ocost und macht die Plattform im Markt sichtbar. Er beschreibt Produkt sowie Nutzen verständlich, findet die richtigen Worte und den passenden Zugang zu Kunden. Aktuell positioniert er Ocost gezielt im DACH-Raum – vom Fachbeitrag bis zum direkten Gespräch.
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Alex
Senior Advisor – Supply Chain & Operations
Alex unterstützt Ocost als Senior Advisor für Supply Chain & Operations. Er bringt langjährige Erfahrung aus Strategie-, Supply Chain- und Prozessoptimierungsprojekten ein und hilft dabei, Ocost' KI-Ansatz mit realen Anforderungen aus Einkauf, Finance und operativen Unternehmensprozessen zu verbinden.
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Warum diese Mischung wichtig ist
Finanzprozesse sind nicht nur ein Datenthema. Rechnungen, Verträge, Lieferanten, Zahlungen und ERP-Exporte müssen fachlich verstanden, technisch sauber verarbeitet und nachvollziehbar erklärt werden. Genau dafür kombiniert Ocost Produktentwicklung, KI-Engineering, Prozessverständnis und Kundennähe.
Pragmatisch statt Show
Wir bauen KI dort ein, wo sie operative Arbeit reduziert und bessere Entscheidungen ermöglicht.
Quellengebunden statt Black Box
Ergebnisse müssen auf Belege, Positionen und Datenquellen zurückführbar sein.
Schnell testen statt Großprojekt
Ein Pilot soll mit wenigen Unterlagen starten und schnell zeigen, ob Ocost relevant ist.
Menschliche Kontrolle
Ocost unterstützt Entscheidungen, ersetzt aber nicht die fachliche Verantwortung.
In Minuten startklar
Das Team hinter Ocost kennenlernen?
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